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公司总方针:志存高远 ,而脚踏实地 ,与时俱进,拼搏向前 ,用不懈努力创造卓越成就
质量方针:质量第一 ,客户至上,以人为本,不断发展
     质量方针与公司总方针相适应,相协调,是体现本企业满足客户要求和持续改进的承诺;更是体现企业争一流品质创一流效益的决心;同时体现公司管理必需以诚为主,  脚踏实地 ,与时俱进,努力创造卓越成就
质量目标: A.车间产品合格率达到95%以上; B.产品出厂合格率达到100%; 经公司总经理会议讨论结合本企业的质量方针和企业实际情况,制定上述质量目标;对与质量有关的各个部门,根据质量目标的要求,对质量目标进行分解落实
质量管理:执行ISO900-2000质量体系
     企业运行正常,快速稳健发展及提升同行间竞争力的第一步是品质.第二步是成本.其次是服务.创新.团队精神等项目。品质即质量,鸿利公司在生存之余求发展的同时,质量这一块是公司运行的重中之重,继续坚持贯彻ISO900-2000质量体系管理是公司的基本路线,同时强化执行与公司实际情况相符的一系列现场人事管理.生产管理与质量保证的企业内部管理制度。在增加员工收入.提高员工福利的同时狠抓生产制度,采用公示违规名单及相应的罚款措施,让每一个员工在思想概念中都必须有一个阶梯式的想法:企业质量好,客户满意,定单增加,公司发展速度快,我的收入与福利提高了,人生价值也能体现了,生活也就充足了,以这种通俗的信念激发每一个员工的心态与斗志,使企业产生一股强烈的团队精神,从而达到内部生产合格率达到95%.出厂合格率达到100%的目标。
     另外,公司在增加员工质量意识,提高现场管理人员水平的同时,在质量检测设备上也作了一些实质性的举措,成立计量室,坚持有凝问就查,有问题就换的方针。经常集中学习观看如何提高工作管理的一些录像。必要时把队伍拉出去听课或把外面的教授请进来讲课,让员工经常有一个新的理念与构思。

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